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    龙昌企业价值观

    客户篇

    · 将心比心,竭诚为客户服务。

    · 对待客户要友善,公平。建立伟大的客户关系需要时间。不以破坏客户持久关系为代价去追求短期利益最大化。

    · 不断寻求各种方法,让客户感觉到与龙昌的合作简单易行有价值。

    · 让客户感受到一旦与我们建立了联系,就不需要再去寻找我们的竞争对手了。

    · 不要忘记礼貌。

    管理篇

    · 虚心学习,多向公司内外的一切资源请教。

    · 消除官僚作风,坚决贯彻-首问负责制。

    · 无情地消灭浪费现象。

    · 运营执行应当快速简洁。

    · 珍惜彼此的时间。

    · 对自己的业务了如指掌,不需要他人来告诉我们该怎么做。

    沟通篇

    · 做一个坦诚的人。缺乏坦诚精神会从根本上扼杀创意、阻挠行动、妨碍优秀人员的进步。坦诚,使组织高效。

    · 对于他人提出的建议和问题,对于可以直接回答的,必须在现场给出“行”或“不行”的回答;对于剩下的建议,要在尽可能短的时间内给出回答,不得放置拖延。

    制度篇

    · 20-70-10区别考评制度。

    · 20%优秀员工:为值得受到奖励的团队成员点赞,绝不怠慢优秀员工;。

    · 70%潜力员工:通过培训教育,积极反馈和周全考虑的目标设定,保持中间70%的能动性和工作激情,避免他们的倒退滑坡。

    · 10%后进员工:;け硐植患训脑惫し炊岫运亲陨砗凸镜姆⒄勾瓷撕。应该用坦诚和严格的态度来引导和改变他们。没有改变,绝不留情。

    领导力篇

    · 在你成为领导者以前,成功只同自己的成长有关;

    · 在你成为领导者以后,成功都同别人的成长有关。

        (1)必须作出评估—让合适的人去做合适的工作,支持和提拔哪些表现出色的人,把那些不合适的人员调开;

        (2)必须提供指导—引导、批评和帮助下属,提高他们在各方面的能力;

        (3)必须树立员工的自信心—向员工传达你的激励、关心和赏识。这能增强员工的可塑性、冒险精神和超越梦想的勇气,是胜利队伍的助燃剂。

    · 坚持不懈的提升自己的团队。把同员工的每一次会面都作为评估、指导和帮助他们树立信心的机会。

    · 让员工不但要怀有梦想,而且还要拥抱它、实践它。

    · 深入员工中间,向他们传递积极的活力和乐观的精神。

    · 以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。

    · 有勇气,敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。

    · 用好奇心,怀疑精神来监督和推进工作,要保证自己的下达能带来员工的实际行动。

    · 勇于承担风险、勤奋学习,成为表率。

    · 学会赞扬,学会庆祝。

    龙昌企业价值观

    龙昌使命

    · 为农牧产业发展提供节能、智能、高效、环保的产品。

    · 为员工提供良好的事业平台合生活质量。

    · 为推进农业现代化做出卓越贡献。

    龙昌愿景

    · 通过不断的变革合创新,

      使龙昌成为农牧机械领域值得信赖合受人尊敬的良心企业。

    经营理念

    · 诚信立足 创新致远

    管理理念

    · 企业学; 管理军队化 团队家庭化

    · 学;捍蛟旖痰夹妥橹,员工与企业共同成长;

    · 军队化:狠抓,狠练。要拼就要赢,不讲重在参与;

    · 家庭化:相互关心,相互信任,共同负责;

    发展战略

    · 以农牧业饲料成套设备为依托,做足优势,多元发展。

    关于龙昌集团

    精品解决方案

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